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新春伊始,萬象更新。2023年1月29日,江蘇宇星科技有限公司隆重召開2022年總結暨2023年動員大會。宇星科技董事長雷正君、總經(jīng)理單淼均作了重要講話,部門經(jīng)理級以上管理人員作了表態(tài)發(fā)言。 2023年,單總提出全體宇星干部要繼續(xù)堅持“生產(chǎn)擴能,銷售擴量,控制成本,增加效益”的工作基調,對照2023年度經(jīng)營目標,大家要同心同德,努力拼搏,切實做到四個“進一步提高”。
2023進一步提高銷售部門的戰(zhàn)斗力。切實增強把握宏觀形勢的能力,增強把握市場機遇的能力,增強科學決策的能力,針對形勢變化及時調整銷售策略,主動融入經(jīng)濟發(fā)展雙循環(huán)的格局,大力開拓國際國內(nèi)兩個市場。
2023進一步提高生產(chǎn)組織化程度。生產(chǎn)中心肩負統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部、技術部、設備部的重大職責,主要任務就是進一步提高生產(chǎn)管理組織化程度,以此提升公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。
2023進一步提高安全環(huán)保工作成效。各級各部門要繼續(xù)牢固樹立紅線意識,主動在公司安全管理網(wǎng)絡中找準自身定位,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和部門負責人安全責任制,按照守土有責的原則,管好條線、部門、崗位的安全生產(chǎn),努力構建齊抓共管的安全工作格局。
2023進一步提高綜合保障水平。公司管理部、財務部、供應鏈管理部等綜合保障部門要立足部門職責,積極主動開展工作,不斷營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
雷董事長要求全體宇星干部按照公司的指示,加強管理,狠抓落實,確保完成和超額完成2023年的各項目標任務。
01.狠抓安全環(huán)保。要堅持把安全環(huán)保作為公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎,堅決執(zhí)行安全環(huán)保操作規(guī)范,堅持開展經(jīng)常的安全環(huán)保大檢查。
02.確保產(chǎn)品質量。要堅持依靠科技進步,實施嚴格的質量控制,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,使產(chǎn)品質量遙遙領先于本行業(yè)同類企業(yè),控制好質量工藝的每個環(huán)節(jié),決不讓不合格產(chǎn)品流入市場。
03.堅持技術創(chuàng)新。要堅持降低能源消耗,提高生產(chǎn)質量和效率,公司始終將技術創(chuàng)新置于重要位置,向創(chuàng)新要質量,向創(chuàng)新要效益,向創(chuàng)新要行業(yè)龍頭地位。
04.強化內(nèi)部管理。要完善管理制度,加大執(zhí)行力度,堅持制度管理與人本管理相結合,不斷提高管理質量,努力構建高效廉潔的管理局面。
05.著眼長遠發(fā)展。要制定好詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃,分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進行形式多樣的培訓,不斷提高公司員工的綜合素質,不斷實現(xiàn)企業(yè)人力資源的有益增值,為公司的發(fā)展不斷注入新的活力。
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