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他們一直在一線默默地奮斗著，不論白天與黑夜；

他們一直堅守對品質(zhì)的需求，處處嚴(yán)格要求自己；

是他們，在3月，4月銷售突然加大訂單且生產(chǎn)時限緊張的時候，靠著卯足力氣一起使勁的工作態(tài)度，完成連續(xù)單月10000噸，單日496噸創(chuàng)舉；

他們看似平凡，卻靠著團(tuán)結(jié)協(xié)作、勁往一處事的團(tuán)隊精神，游刃有余地通過一次次檢閱，上半年先后通過了省、地、縣多級化工方面檢查；

他們看似樸實，卻始終鉆研創(chuàng)新、踐行工匠精神，充當(dāng)宇星技術(shù)革新與發(fā)展的助推器，上半年完成簽訂市科技創(chuàng)新專項成果轉(zhuǎn)換項目。

7月28日，在年中總結(jié)會上，他們向全公司交上了一份半年度產(chǎn)銷存進(jìn)一步平衡、內(nèi)部高質(zhì)量發(fā)展的案卷。

深度“自剖”，多維度分析

在生產(chǎn)和產(chǎn)量方面，響應(yīng)客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，克服客戶訂單臨時調(diào)整，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，按時足量交付客戶產(chǎn)品；

在質(zhì)量方面，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做好“2道門”出廠檢驗，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)；

在設(shè)備、供應(yīng)上，引進(jìn)新近精密設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供更加有力的保證，定期做好檢修保養(yǎng)，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性；

在安全、環(huán)境上，嚴(yán)格落實“逐級安全責(zé)任制”全面推進(jìn)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，排查整治隱患，使宇星總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢。

抓好安全經(jīng)營生產(chǎn)，做好銷售后盾

會上，單總要求：要建立生產(chǎn)、質(zhì)量評價體系，實現(xiàn)一切模糊的清晰化，一切清晰的數(shù)字化，一切數(shù)字的標(biāo)準(zhǔn)化，一切標(biāo)準(zhǔn)的流程化，一切流程的體系化，一切體系的法規(guī)化；要加強(qiáng)信息化建設(shè)，有信息化的平臺才能實現(xiàn)數(shù)字化、智能化；同時，生產(chǎn)還要根據(jù)銷售來布局產(chǎn)品的比例結(jié)構(gòu)，做好生產(chǎn)與銷售的協(xié)同；另外也要規(guī)劃好倉庫和原材料事宜，原料充足，倉庫庫位合理；要加大安全環(huán)保力度，確保實現(xiàn)宇星高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展，將宇星打造成一個讓客戶有依賴感、有認(rèn)同感的企業(yè)。

雷董事長為宇星將士龍騰虎躍、信心滿滿的狀態(tài)點贊。他指出，只要全員競進(jìn)、全力以赴，今年的目標(biāo)指日可待，也一定能夠達(dá)成。他強(qiáng)調(diào)，宇星是一步步成長起來的，目前形勢越是嚴(yán)峻，我們越要有擔(dān)當(dāng)，未來一切圍繞銷售轉(zhuǎn)，做好銷售后盾，宇星激流勇進(jìn)才無愧于實實在在的氧化鐵行業(yè)領(lǐng)袖地位。

宇星已進(jìn)入換擋提速的“奔跑模式”，下半年要跑出一個“加速度”。上半年的不懈努力換來了時間過半任務(wù)過半的預(yù)期業(yè)績，下半年的宇星將狠抓落實、全力沖刺，按照年初任務(wù)要求強(qiáng)化管理，保障有力，推動宇星發(fā)展再上新臺階。